Стелажі бв - продати не можна, а використати.

Під час будівництва нового або розширення існуючого складу, ціна стелажних систем завжди стає одним з головних критеріїв. Багато споживачів замислюється над тим, яким чином можна знизити витрати і як варіант розглядають купівлю стелажів б/в. Стелажне обладнання, яке за роки проявило себе як надійне і зручне у використанні, також приваблює своєю ціною, яка на чверть, третину, а то й на половину нижча за вартість нової продукції. Проте на цьому позитивні сторони вживаних стелажів закінчуються.

Розподіл LPI (індексу ефективності логістики), 2012 р. - (частина 4.)

Країни верхньої квінтилі оцінили свою інфраструктуру дуже високо. Відмінності між іншими квінтілями менш вражаючі, особливо для автомобільних та залізних доріг. Інфраструктура країн, що розвиваються, навіть при обмежених можливостях логістики, потроху покращується. З 2010 року задоволеність багатьма видами інфраструктури зросла, особливо інформаційно-комунікаційною інфраструктурою: у чотирьох нижчих квінтилях кількість респондентів оцінили її якість як "високу" або "дуже високу", принаймні вдвічі більше, ніж для будь-якого іншого типу інфраструктури.

Дослідження індексу ефективності логістики ( LPI ) , 2012 р. ( частина 3.)

Логістика , як організація переміщення товарів в часі і просторі, йде корінням у військове 19-е століття і закінчується міжнародними ланцюгами поставок сучасності. В якості основи міжнародної торгівлі логістика включає в себе вантажні перевезення, складування, прикордонний контроль, платіжні системи та багато інших функцій.

Дослідження індексу ефективності логістики (LPI), 2012 р. (частина 2.)

У попередній статті ми ознайомилися з індексом LPI, тепер розглянемо основні результати дослідження 2012 року.

Дослідження індексу ефективності логістики (LPI), 2012 р. (частина 1.)

Дослідження індексу ефективності логістики (LPI), 2012 р. (частина 1.)

Світовий банк публікує дослідження Connecting to Compete: Trade Logistics in the Global Economy (Підключення до конкуренції: торгова логістика у глобальній економіці) кожні два роки, починаючи з 2007 р.

Топ-10 порад при проектуванні нового складу — тренди 2014 року.

Гевін Кларк, комерційний директор компанії постачальника WMS систем, ділиться своїми думками про розстановку акцентів при будівництві нового складу.

10 способів оптимізувати ваш склад

Оптимізація внутрішніх процесів і операцій — це ключ до успіху більшості складських операторів, особливо на об'єктах з високим рівнем товарообігу. Першим кроком до досягнення максимальної ефективності є оцінка реального стану. Складські процеси та операції, успішні на перший погляд, при детальному розгляді можуть потребувати оптимізації.

Канюка Мар'яна. Методичне визначення доцільності відкриття дистрибуційного центру торгової мережі в регіоні N

На початку 2013 року компанія "ІМВО" провела конкурс студентських робіт серед студентів-випускників НУ ЛП за напрямом "Логістика". Пропонуємо Вашій увазі анотацію до роботи студентки 5 курсу Національного університету "Львівська політехніка" - Канюки Мар'яни, яка зайняла на конкурсі 2 місце.

Мулярчик Марта. Показники оцінки ефективності роботи розподільчого центру. Напрямки підвищення ефективності.

На початку 2013 року компанія "ІМВО" провела конкурс студентських робіт серед студентів-випускників НУ ЛП за напрямом "Логістика". Пропонуємо Вашій увазі анотацію до роботи студентки 5 курсу Національного університету "Львівська політехніка" - Мулярчик Марти, яка зайняла на конкурсі 2 місце.

Дочірні категорії